What We Have Done

【クライアント】大手IT企業

【ケース】新規事業立ち上げに伴う財務戦略策定支援

【概要】

クライアント様の新規事業開発に伴い、PoCが一定終わった時点で、いよいよ事業計画を作り込んでいく過程でどのように数値計画で考えていくかのご支援に携わりました。

描いてきた戦略を数字に落とし込み、実際の事業の立ち上げに伴って必要となるリソースの確認と、それに伴う収益性を確認できるよう表計算ソフトで財務モデルを構築し、ユーザー数・単価設定やこれに伴う組織人員の設計までシミュレーションを構築し、シナリオ分析を行うことで意思決定のサポートを致しました。