Method
構造と数字で、事業を動かす
当社の方法論「収益構造分解理論」。
それをAIスキルとして実装したAIネイティブの支援スタイル。
そして製品化した経営DXプロダクト “Vividir”。
コンサルティング・研修・プロダクトが、同じ思想でつながっています。
方法論
収益構造分解理論
財務目標を事業変数の観点から分析・評価し、施策・リソース・財務計画まで変換する当社独自の体系。
代表著書『事業計画の極意』に詳述されています。
一部をInsightsとして発信していきます。
コンサルティングでの活用や、研修については各ページをご参照ください。
AI Native / 方法論をAIに実装
方法論が、AIで動く
ProfinanSSは、自社の方法論をAIスキルとして実装し、コンサルティング・研修・プロダクトのすべてで活用するAIネイティブのファームです。
01 ／ コンサルティング
自社方法論をAIスキルとして実装・稼働
収益構造分解、コスト構造分解、市場規模推算、ペルソナ設計、DCFバリュエーション、M&Aシナジー分析など、当社の方法論はClaude等の生成AI上にスキルとして実装済み。プロジェクトで実際に稼働し、分析の網羅性と検討スピードを支えています。
02 ／ 研修・人材育成
AI時代の人材育成メニュー
生成AI・MCPの理解と実務活用、FDE育成研修、AI活用型新規事業加速ブートキャンプ（検討を加速するAIプロンプト付き）など、AIを前提とした育成プログラムを提供しています。
03 ／ プロダクト
Vividir AI
経営DXプロダクトVividirには、影響度の高い指標の検出や妥当な数値のリサーチ・考証まで担うVividir AIを搭載。計画設計そのものをAIがサポートします。
04 ／ 情報発信
AIが「読む」ことまで設計
当社のサービス資料・研修資料には、資料を読み込んだAIへの指示を記した「Note for AI」を実装。本WebサイトもAI参照最適化（GEO）を前提に設計。人にもAIにも伝わる情報発信を実践しています。
AIが支え、人が決める
AIに丸投げしません。役割をはっきり分けることが、質とスピードの両立につながります。
AIが担うこと
- 事業変数・施策の洗い出しの網羅性担保
- 市場・競合など基礎分析の下ごしらえ
- シミュレーションの高速な試行錯誤
人（プロフェッショナル）が担うこと
- 論点の設定と、意思決定の支援
- 経営側・現場側との対話と合意形成
- 分析結果の妥当性判断と、実行局面での伴走
貴社のナレッジ・プロセスのAI実装支援
貴社に蓄積された方法論・暗黙知を当社が自社で実践しているのと同じアプローチで、AIスキル / AIアプリケーションとして実装し、組織の共通資産に変えることを支援します。
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