エントリーサービスのご提案
いきなりプログラム型研修、いきなりコンサルティングプロジェクト、
ではなくまずは手軽に始められるエントリーサービスをご用意しています。
まずはここから当社のケイパビリティを知っていただきたいと考えております。
事業戦略レビュー
目的：
既存の事業戦略・事業計画を、事業構造・KPI・施策・リソースの観点からレビューし、成長に向けた論点を整理します。
実施内容
- 既存の事業戦略・事業計画のレビュー
- 事業構造・収益構造の簡易整理
- 目標達成に向けたボトルネック・制約条件の抽出
- 次に検討すべき論点・支援テーマの整理
アウトプット：
- 事業戦略・事業計画レビューメモ
- 主要論点リスト
- 追加検討テーマ案
『事業計画の極意』研修
目的：
事業部長・事業責任者・企画メンバーが、事業を構造と数字で捉え、実行可能な事業計画に落とし込む方法論を学びます。
実施内容
- 事業計画の役割と"いい"事業計画
- 収益構造分解理論とビジネスモデルへの応用ワークショップ
- コスト設計・コストの方程式化
- 予実管理・PDCAへの接続
アウトプット：
- 事業計画作成の共通理解
- 自社事業への適用イメージ
- 受講者内での共通言語化
