Program 1
事業責任者・幹部育成プログラム
事業責任者・経営幹部として必要な戦略への理解と、戦略を数字で語る方法論を短期間で体得をしていただきます。
実施概要
- 3ヶ月間想定
- 週に1回のセッション 各回3-5時間を想定
- オフライン推奨
- 当社プロダクトの利用料も含む
Program 2
AI活用型 新規事業加速ブートキャンプ
AI活用を前提に、5日間で新規事業のアイデア・構想段階から成長シナリオ・定量まで描ききるブートキャンプ型プログラム。
実施概要
- 5日間集中（パート毎の研修は研修テーマ参照）
- オフライン推奨
- 各プログラムで2-2.5時間、終日実施想定
- 合宿対応も可能
Program 3
社内M&Aプロフェッショナル育成プログラム
「ビジネスの総合格闘技」と言われるM&Aを、社内メンバーで自信をもって進められるよう、必要な知識と具体的な進め方を網羅的に学習できるるプログラム。
実施概要
- 各回2-3時間を想定 週/隔週で実施
- 一部オフライン推奨
Program 4
FP&Aプロフェッショナル育成プログラム
注目されているFP&Aを軸として、体制構築を強力にバックアップできるよう、マインド面・スキル面両面からビジネスパートナーとしてのFP&A人材育成を狙うプログラム。
実施概要
- 各回2-3時間を想定（＊の講座は終日）
- 週/隔週で実施
- 一部オフライン推奨
* FP&A = Financial Planning & Analysis
Program 5
FDE人材養成プログラム
顧客現場で課題を構造化し、AI・データ・プロダクトを活用して価値実装まで推進できるFDE人材を育成します。FDEの本質理解から、業務フロー、そして案件の学びを製品・組織へ還流させる方法までを体系的に扱います。
実施概要
- 各セッション2-3時間程度を想定
- 事前リーディングあり（Palantirのケース（当社作成））
- オフライン推奨
- 周辺知識体系のオプション提供可
- IT・DXコンサルティング基礎
- プロダクトマネジメント
- LLMアプリケーション実装
- データサイエンス
*FDE = Foward Deployed Engineer
Program 6
コンサルタント人材養成プログラム
新任コンサルタント、および事業会社の社内コンサルティング部門・企画部門のメンバーが、論点思考・構造化から、数字で事業を語る力、AI活用まで、プロフェッショナルの基礎となる「型」を短期間で体得する研修プログラムです。
実施概要
- 全8回、各回2-3時間を想定
- オフライン推奨（一部オンライン可能）
- 生成AIの活用も含む
- 育成課題に応じて科目構成・回数を調整可能
